01
Diagnóstico productivo escrito
Documento de 25-40 páginas con análisis de modelo de negocio, mercado, competencia, procesos clave, finanzas operativas y benchmarks del sector.
— Consultoría en gestión productiva
Diagnóstico productivo y estrategia para empresas serias.
Antes de invertir en pauta, hay decisiones de gestión que definen si el negocio escala o se atasca. 12+ años trabajando con LATU, ANDE, BID, INEFOP y programas de Presidencia. Para PyMEs medianas, instituciones y programas de fortalecimiento.
Diagnóstico empresarialProgramas públicosB2B / InstitucionalPlan estratégico
⚡ 14 empresas diagnosticadas en programa ANDE 2024. Trayectoria verificable con instituciones uruguayas.
+12
Años en consultoría productiva
+40
Asesorías personalizadas (MIPESTAC)
+14
Diagnósticos ANDE 2024
5 años
Mentor Programa Sembrando · Presidencia
— Antes de hablar
Este servicio no es para todos — y eso es bueno.
Es para vos si
- →Sos PyME mediana (5-50 personas) que ya factura pero no logra escalar y sospecha que el problema no es solo de marketing
- →Representás un programa público, fondo de fomento o cámara empresarial que necesita asesores técnicos para diagnósticos o cohortes
- →Tu empresa está en transición (cambio de modelo, expansión geográfica, nuevo segmento) y necesitás base estratégica antes de decidir
- →Sos parte de una aceleradora o organismo internacional (BID, CAF, GIZ) que necesita consultores con experiencia LATAM
- →Querés ordenar la operación: procesos, KPIs, sistema de medición — antes de seguir invirtiendo en marketing
No es para vos si
- ×Tu necesidad principal es ejecución de campañas (eso es Meta/Google Ads — servicios separados)
- ×Recién emprendés sin facturación regular ni datos para diagnosticar (te conviene una mentoría inicial)
- ×Buscás un coach motivacional o un mentor que te diga qué hacer todos los días
- ×No estás dispuesto a aplicar conclusiones que no te gusten (la consultoría te dice lo que ves, no lo que querés escuchar)
— Qué entregamos
Lo que entregamos al cierre del proyecto.
Documentos formales firmados, no slides decorativos. Todo entregable es tuyo y reusable con cualquier equipo posterior.
02
Mapa de procesos críticos
Identificación visual de los procesos que generan o destruyen valor en tu negocio. Cuáles automatizar, cuáles externalizar, cuáles eliminar.
03
Plan estratégico 12-18 meses
Roadmap con hitos trimestrales, KPIs medibles, responsables y presupuesto estimado. No "objetivos aspiracionales" sino plan operativo firmable.
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Sistema de medición
Definición de KPIs operativos, financieros y de mercado. Cómo recolectarlos, con qué periodicidad y qué decisiones gatillan.
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Recomendación de stack tecnológico
Qué herramientas (CRM, ERP, automation, BI) tu negocio necesita en cada etapa. Sin sobreingeniería ni venta cruzada.
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30 días de soporte post-entrega
Resolución de dudas, ajustes menores y validación de implementación. Si necesitás acompañamiento prolongado, lo cotizamos aparte.
— Cómo trabajamos
Cuatro fases. Sin atajos.
01
Inmersión
Entrevistas con dueños/equipo, revisión de información financiera, operativa y comercial. 1-2 semanas.
02
Diagnóstico
Análisis cruzado, benchmarks de sector, identificación de fugas de valor y oportunidades. 1-2 semanas.
03
Estrategia
Construcción del plan, validación con cliente, definición de KPIs y stack. 1-2 semanas.
04
Plan + handoff
Documento final firmado + reunión ejecutiva de cierre + 30 días de soporte. 1 semana.
— Caso real
Lo que se puede medir.
Resultado verificable
+14
Empresas diagnosticadas en programa ANDE 2024
Asesoramos a 14 empresas en cohorte ANDE 2024 con diagnóstico productivo individual y plan estratégico de 12 meses por empresa. Trabajo similar realizado para LATU + CAF (proyecto MYPES Noreste) y MIPESTAC (OPP–FDI–Intendencia Tacuarembó). Detalles bajo NDA cuando corresponde, referencias técnicas disponibles a pedido.
Programa de fortalecimiento ANDE 2024
Cohorte de PyMEs uruguayas · Programa público
Caso representativo de cuenta activa 2024–2025. Identidad y cifras detalladas bajo NDA.
— Inversión
Tres formatos según el alcance.
El precio depende de tamaño del negocio, profundidad del análisis y si es proyecto privado o programa institucional con cohorte de empresas.
— Diagnóstico Express
Desde USD 1.500
Foco acotado · Plazo 3-4 semanas
- →Diagnóstico de 1-2 áreas críticas
- →Documento de 15-20 páginas
- →Plan de 90 días (no 12-18 meses)
- →Mapa de quick wins
- →Reunión de cierre 90 min
- →Ideal para validar antes de proyecto completo
— Consultoría Completa
Más elegidoDesde USD 3.500
Multi-área · Plazo 5-7 semanas
- →Diagnóstico productivo 360
- →Mapa de procesos completos
- →Plan estratégico 12-18 meses
- →Sistema de KPIs operativos
- →Recomendación de stack tecnológico
- →Documento de 30+ páginas
- →30 días de soporte post-entrega
— Programa Institucional
A medida
Para programas públicos, fondos y cámaras · Plazo 3-9 meses
- →Cohorte de 5-30 empresas
- →Diagnósticos individuales + plan grupal
- →Talleres y workshops presenciales
- →Reportes ejecutivos para institución
- →Acompañamiento durante implementación
- →Formato y alcance definidos en propuesta
Forma de pago: 50% al firmar, 50% al cierre. Aceptamos transferencia local UY, USD por SWIFT, Mercado Pago y Wise. Para proyectos institucionales, facturación según el organismo (DGI, Banco Mundial, etc.).
— Preguntas frecuentes
Lo que todo cliente serio pregunta.
¿En qué se diferencia de la consultoría de marketing digital?+
La consultoría de marketing digital se enfoca en canales (pauta, SEO, contenido, funnel digital). La consultoría en gestión productiva trabaja la base anterior: posicionamiento estratégico, organización de procesos, definición de mercado objetivo, modelo de ingresos, KPIs operativos. Muchas veces va antes de tocar pauta — porque sin esa claridad, el marketing digital amplifica problemas en lugar de resolverlos.
¿Trabajan con instituciones públicas o programas de fortalecimiento?+
Sí, es una parte importante de nuestra trayectoria. Asesoría técnica para LATU + CAF en el proyecto de Fortalecimiento de MYPES del Noreste, mentor del Programa Sembrando de Presidencia (5 años), consultor MIPESTAC con OPP–FDI–Intendencia Tacuarembó, diagnósticos para ANDE 2024 (14 empresas). Si representás una institución, fondo o cámara, podemos diseñar un programa a medida.
¿Qué garantía hay sobre los resultados?+
Garantizamos los entregables (documento, análisis, plan firmado), no los resultados de mercado — porque los resultados dependen de la ejecución del cliente, no nuestra. Lo que sí hacemos: si al cierre del proyecto sentís que el documento no responde lo que necesitabas, hacemos una iteración adicional sin costo. Eso queda escrito en la propuesta.
¿Necesito tener equipo grande para contratarlos?+
No. Trabajamos desde unipersonales con facturación regular hasta empresas de 50+ empleados. Lo importante es que haya datos para diagnosticar (ventas, costos, cuentas activas) y disposición a aplicar lo que se concluye. Sin esas dos cosas, la consultoría es ejercicio teórico.
¿Hacen seguimiento post-proyecto?+
Incluimos 30 días de soporte post-entrega para resolver dudas que aparezcan al implementar. Si querés acompañamiento más prolongado, ofrecemos paquetes de mentoría mensual o programa de implementación tutelada (cotizado aparte según alcance).
¿Cobran fee fijo o porcentaje sobre éxito?+
Fee fijo, siempre. Por proyecto cerrado con alcance firmado. No cobramos porcentaje sobre resultados de negocio porque generaría incentivos perversos (sugerir cambios riesgosos para subir la comisión, etc.). Un consultor honesto cobra por su trabajo y por el rigor — no por adivinar el futuro.
Tu negocio puede crecer. Pero antes hay que ordenarlo.
Diagnóstico inicial gratuito de 30 minutos. Si encajamos, te pasamos propuesta. Si no, te orientamos a quién sí puede ayudarte.